媒体,媒体

最近工作的半年，不仅仅是手头的事情增加了一部分，最关键的是，对“媒体机构性格”这个特征开始慢慢认识。

以前只关注 Google、Yahoo、Facebook...，和内容部有了更多的接触后，才发觉搜狐本质上可能更接近于 nytimes，wsj 这样的公司。它们美国社会的影响似乎不会因为出版业、渠道的变迁而削弱。

几个月前去圣水峪穿越，和张帆走在一起，他对新浪微博持怀疑态度。当时我心中恐怕是不以为然，现在非常理解他的观点——微博，包括twitter是很好的传播渠道，但是不可能在那个上面铸建媒体品牌。

阅读时间 vs 碎片时间

于威/张帆/方军/史彦等同志坚守的媒体价值，于用户那里，一定是在阅读时间里建立起来的。现在我们还需要阅读吗？或者换一个更尖锐的问题：搜狐未来还需要给用户提供媒体价值吗？

另外有一个很要命的事情是互联网技术产品圈对媒体价值的认可。一个梦想是传播是渠道是用户关系，另一个梦想是内容为王是新闻理念。

我不知道未来会怎样去调合，只能拿电影产业来做一个乐观的预估：它从无声变为有声，再变成DTS；从黑白变为彩色，再变为3D；从胶片变为数字；从家庭式的播映厅变成巨头垄断的院线发行，再变为iTunes。无数次被预言电影已死，也曾经我们几乎不去电影院而流连于录像厅。100年过去了，从火车进站到阿凡达，技术已然翻天覆地，但是电影还是电影。

媒体就是媒体。去微博拉用户，那是运营，不是编辑

也许，也许互联网门户仅仅只是媒体和资本的一个临时结合，不过现在能和这群媒体人同事，我觉得非常荣耀。

日人民报，CCAV一定会有崩盘的一天，希望门户能坚持到那个时候。